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Michael Schlüter System- und Produktoptimierung
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MS-SPO » Denkanstöße

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Meinung und Denkanstoß: MS-SPO früh im Projekt einbeziehen

“Auch der Mißerfolg ist eine Chance”

SIEGFRIED & INGE STARCK

Projektleiter von technischen Entwicklungsprojekten sollten daran denken, MS-SPO möglichst früh an geeigneter Stelle in Ihr Projekt einzubeziehen. Dafür sprechen 4 Beobachtungen: Zu spät, Konzeptveränderungen sind wahrscheinlich, Lerntempo nimmt zu, Außensicht.

Zu spät

Je weiter ein Projekt fortschreitet, desto weniger Raum bleibt für fundamentale Anpassungen – bis es dafür zu spät ist.

Ein Entwicklerteam war gegen Ende ihres Projektes mit massiven technischen Schwierigkeiten etwas verblüfft, wie schnell schlummernde Verbesserungen zu erkennen und zu nutzen gewesen wären. Das Team war mit deutlich höherem Aufwand zu ähnlichen Ergebnissen gekommen. Veränderungen am Produkt waren nicht mehr möglich.

Konzeptänderungen sind wahrscheinlich

Ab einem gewissen Zeitpunkt liegt das im Produkt umzusetzende Lösungskonzept bei einem Entwicklungsprojekt fest. Trotz aller Berechnungen, aller Erfahrung, aller Einschätzungen und Analysen zeigt sich erst später im Gebrauch, wie leistungsfähig das Produkt beim Kunden ist.

Grob geschätzt verbessert ein Entwicklungsteam ca. 2/3 aller Produkte nur dadurch, dass es das Produktkonzept leicht unterschiedlich umsetzt.

Das verbleibende Drittel hat durch das Konzept selbst eine Leistungsbegrenzung. Wenn dadurch Anforderungen verfehlt werden, bleibt am Ende nur eine Konzeptveränderung des Produkts, um das Projektziel nicht länger zu gefährden.

Je früher ein Projekt weiß, mit welchem dieser Drittel es umgeht, desto höher sind die Erfolgsaussichten.

Lerntempo nimmt zu

Als komplex vermutete Zusammenhänge können im Kern verblüffend einfach sein. Dieses frühe und umfassende Feedback führt zu Einsichten und löst Lernprozesse aus, die im normalen Ablauf erst Monate oder Jahre später eintreten.

Außensicht

Viele Kunden von MS-SPO wünschen sich ausdrücklich einen Blick von Außen. Dabei geht es im Wesentlichen um neue Anregungen, um sinnvollere Sichtweisen und ein Stück weit um den Transfer von Erfahrung aus anderen Branchen und Wissensbereichen.

Siehe auch: Leistungen

Klassischer Kontakt: Kontakt


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Stichworte

Anpassung, Außensicht, Begrenzung, Beobachtung, Einsicht, Entwicklung, Grenze, Konzept, Kunde, Leistung, Lernprozess, Lerntempo, Leiter, MS-SPO, Projekt, Transfer, Verbesserung

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