MS-SPO

Inhalte: Projekt vertero - Wandel mit Programm

Meetings empfinden viele als notwendig, aber auch als wenig effektiv. Die Sehnsucht nach Wandel und Anerkennung eigener Ideen bleibt hoch. Workshops, Seminare oder neue Moden versprechen Abwechslung, aber selbst gute Ergebnisse verpuffen danach oft. Erarbeitete Lösungen sind häufig simpel, während die Welt am Arbeitsplatz komplex und kompliziert ist.

Ein wirksamerer Ansatz

“Projekt vertero” wählt einen anderen, erprobten Ansatz. Sie geben eine entscheidende Fragestellung oder Zielsetzung vor und stellen dazu ein kleines interdisziplinäres Team für 3 Tage in Klausur ab. MS-SPO führt dieses Team durch einen Durchdringungs-, Durchdenkungs-, Kritik- und Wandlungsprozess, der zu einer in Ihr Umfeld passenden und weitestgehend unterstützten Lösung führt.

Vorbereitungen

Sie stellen ein möglichst interdisziplinäres Team zusammen, das Ihr komplexes Problem oder ihre komplexe Aufgaben konzeptionell lösen soll. Hilfestellungen dazu finden Sie in den Checklisten am Ende.

MS-SPO führt anschließend Ihre interdisziplinäre Gruppe durch den Vertero-Prozess. Ein begrenzendes Vorgehen schafft dabei enorme Freiräume für Ihre Hoffnungsträger.

Tag 1

Die Gruppe erarbeitet sich die Aufgabenstellung. Meinungen, Standpunkte, Unverrückbares stehen an diesem Tag häufig im Vordergrund.

Tag 2

Über Nacht traten erste Veränderungen ein. Das Ziel-Thema steht zunehmend im Mittelpunkt. Ideen oder Einwände werden aufgegriffen und weitergedacht. Standpunkte verändern sich. Neues tut sich auf: Die Dinge könnten auch ganz anders sein, als sie bisher schienen.

Tag 3

Die Gruppe wuchs zu einem Team zusammen. Es fällt ihm nun leicht, ein gemeinsam getragenes Lösungskonzept festzuhalten, das punktgenau in Ihr Unternehmen oder in Ihre Organisation passt. Typischerweise erfüllt das Konzept viele Randbedingungen und Bedürfnisse.

Was bleibt zu tun?

Nun, Sie brauchen dieses Konzept nur noch umzusetzen. Dabei werden Anpassungen normal sein. Achten Sie dabei darauf, die prinzipielle Leistungsfähigkeit des umgesetzten Konzeptes zu erhalten.

Sie kennen einen ähnlichen Prozess

Sie kennen einen ähnlich wirkenden Prozess, wenn Sie einen scharfkantigen, verletzenden Stein in die Brandung werfen und nach einiger Zeit einen Handschmeichler vorfinden.

Lesen Sie dazu gerne die weiterführenden Erläuterungen in den (kommenden) Links. Kommen Sie gerne mit Ihren Fragen, Vorstellungen und Ideen auf mich zu.